C'est une période où l' entrepreneur s'assure que la progression du volume d'affaires Niveau d'activité des ventes ou de la production. réalisé pendant les premières années se poursuivra au cours des années suivantes. Quelques modifications ou ajustements peuvent être apportés aux opérations. L'augmentation des activités et des structures de l'entreprise apporte souvent un accroissement de la paperasse et du personnel .

De plus, elle nécessite :

•une attention particulière à la planification Première fonction de la gestion, elle consiste en l'élaboration de prévisions concernant l'avenir. À cette étape, les gestionnaires fixent des objectifs à atteindre et élaborent des plans permettant de les réaliser., à la prévision Art d'anticiper le comportement des acheteurs dans un ensemble de conditions données. des activités, aux relations avec les clients, à la production, à l' approvisionnement Ensemble des activités d'achats et de magasinage des produits et services. et aux contrôles Quatrième fonction de la gestion, elle consiste en une évaluation des résultats obtenus et se déroule en cinq étapes : A) la détermination des objectifs à atteindre ; B) la définition des normes à respecter; C) l'observation et l'évaluation des résultats atteints ; D) la détermination et l'analyse des écarts par rapport aux objectifs et la justification de ces écarts ; E)  l'adoption, le cas échéant, de mesures correctives. (budgétaires, production, personnel);

•une délégation Processus par lequel le gestionnaire confie certaines de ses tâches; le gestionnaire doit donc accorder des responsabilités et l'autorité nécessaire au succès de la délégation,de même que rendre la personne responsable de ses "nouvelles" tâches. des responsabilités.