Tableau
Les stades de développement de l'entreprise
Pré entreprise |
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Lancement |
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Croissance |
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Expansion et diversification |
Auto-analyse Trouve une idée Cueillette des informations Préparation d'un plan d'entreprise : •Représentation de l'entreprise. •Étude du produit et du marché. •Politiques et moyens commerciaux. •Moyens de production. •Dossier financier. •Choix de l'implantation. •Choix de la formes juridiques. •Choix des coéquipiers. •Ressources humaines. |
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Déclenchement des procédures juridiques : Actes de formation Déclenchement des procédures financières : •Ouverture du compte bancaire. •Utilisation des ressources humaines. Obtention des premières commande fermes : •Concrétisation des contacts clients. •Concrétisation des accords avec les fournisseurs. Mise en place d'outils de travail : •Mise en place de moyens de production. •Planification et l'exploitation. •Organisation de la structure interne. Début production. Début ventes. |
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Augmentation des ventes Augmentation de la paperasse Augmentation du personnel Modifications et ajustements : •Produit. •Marketing •Distribution •Prix •Qualité •Etc. Contrôle des coûts. Début profit. |
Ou |
Intégration horizontale ou verticale Lancement nouvelle ligne de produits Augmentation de la gamme des services offerts Acquisition d'entreprise Direction vers d'autres secteurs
Ou
Consolidation Processus qui consiste à remplacer une dette à court terme par l'émission de valeurs à long terme (actions ou obligations).
•Protection des acquis. •Maintien du niveau des ventes. •Aucune innovation. |