En fonction du type d'entreprise que vous allez fonder, votre place d'affaires sera différente.

 

S'il s'agit d'une entreprise manufacturière...

Vous devez tenir compte de la proximité de vos fournisseurs ou de votre réseau de distribution (magasins à rayons, dépanneurs, boutiques spécialisées, agents manufacturiers, etc.).

 

Pour vous faciliter la tâche, dressez une liste des emplacements envisagés pour votre manufacture et indiquez leur adresse et leurs caractéristiques.

 

A la lumière des critères qui suivent, comparez chacun des emplacements que vous avez sélectionnés et voyez ensuite lequel est le plus avantageux :

·         Situation en fonction de mon marché ;

·         Facilité d'accès (routes, stationnement, facilités d'approvisionnement et de distribution, etc.);

·         Position par rapport à mes concurrents ;

·         Local (grandeur, état, possibilités d'agrandissement, etc.);

·         Coûts du local (loyer ou prix d'achat, rénovations, taxes, etc.);

·         Exigences de l'environnement (lois, permis, etc.);

·         Disponibilité de la main-d'oeuvre;

·         Services (égouts, eau, électricité, etc.);

·         Autres.

 

Dressez ensuite une autre liste des réseaux envisagés : indiquez le nom des distributeurs et leurs caractéristiques.

 

Après avoir comparé les différentes possibilités, avantages et inconvénients, choisissez le réseau de distribution qui vous permettra de rejoindre vos clients et sachez pourquoi il constitue votre choix ultime.

 

S'il s'agit d'un commerce ou d'une entreprise de services...

Dressez une liste des endroits (adresse et caractéristiques) possibles pour la localisation de votre commerce ou de votre entreprise de services et évaluez chacun d'eux en fonction des critères suivants:

·         Position par rapport à mes clients (achalandage du secteur, environnement extérieur, etc.);

·         Facilités d'accès (stationnement, routes, transports en commun, etc.);

·         Position par rapport à mes concurrents;

·         Potentiel de croissance du secteur;

·         Local (grandeur, état, possibilités d'agrandissement, etc.);

·         Coûts du local (loyer ou prix d'achat, rénovations, taxes, etc.);

·         Exigences du locateur ou du vendeur (contrat, etc.);

·         Réputation du secteur.

 

Après avoir pesé le pour et le contre, fixez votre choix. Méfiez-vous...

 

En ce qui concerne l'emplacement, évitez de reproduire les erreurs des autres, c'est-à-dire :

·         De choisir un emplacement de façon spontanée ou en vous basant uniquement sur un ou deux critères;

·         D'oublier de tenir compte des habitudes des clients;

·         De mal choisir votre réseau de distribution.

 

Pour éviter ces erreurs :

·         Envisagez plus d'un emplacement;

·         Interrogez les entrepreneurs de la région sur les avantages et les inconvénients de leur localisation;

·         N'ayez crainte de visiter les locaux, et au besoin, allez-y accompagné de gens qui ont de l'expertise en construction, décoration ou autres et demandez-leur des estimations ;

·         Vérifiez les exigences des propriétaires ou des locateurs, car ils pourraient vous imposer des contraintes telles que, dans le cas d'un commerce, des limites sur les gammes de produits;

·         Observez les réseaux de distribution utilisés par vos concurrents et analysez leurs forces et leurs faiblesses.

 

Et si vous pensez maintenant pouvoir rouler à fière allure sans vous arrêter, détrompez-vous : il vous reste un dernier arrêt.