Tableau
Distinctions entre entrepreneur et gestionnaire
Dimensions |
Entrepreneur |
Gestionnaire |
Dimension temporelle |
•Moyen et long termes (5-10 ans). |
•Court et moyen termes (ex.: par mois, par semaine, par budgets annuels; la prochaine promotion) |
Réaction face au risque |
•Aime prendre des risques mais raisonnables, remet en cause sa sécurité d' emploi . |
•Prends des risques volontiers pour la fonction exercée; prise de risque plus difficile s'il s'agit de se lancer en affaires. |
Tolérance vis-à-vis de l'incertitude |
•Grande tolérance envers l'ambiguité et l'inconnu. |
•Tolérance plus faible. |
Standards reliés à la personne |
•Élevés: plus orientés vers lui-même, objectifs personnels, rentabilité du capital En économie, c'est le fruit de l'épargne. . |
•Élevés, mais plus orientés vers les objectifs de l' organisation .Plus enclin au système de récompense, aux statuts Ensemble des dispositions fixant les règles du fonctionnement d'une association ou d'une société par actions et, dans ce dernier cas, les relations entre les actionnaires., aux titres. |
Habileté à gérer |
•Peu ou pas du tout formé à la gestion conventionnelle; peut avoir un entraînement technique ou scientifique; connaît bien son affaire, son entreprise . |
•Possède une bonne formation à la gestion. •Grande connaissance et expérience quant à la gestion du personnel et des ressources humaines Fonction de l'organisation portant principalement sur l'acquisition, l'utilisation, la conservation et le développement des ressources humaines dans l'organisation. Elle comprend des activités comme la planification, le recrutement, la sélection, la formation, la rémunération et l'évaluation des ressources humaines.. |
Motivations |
•Très motivé par ses buts personnels et son auto-réalisation, confiant et déterminé. |
•Motivé par les buts et récompenses établis par la compagnie Entreprise constituée selon des lettres patentes. Dans le Code civil, synonyme de corporation. ; très motivé par le pouvoir. |