Objectif de la section :

 

•Dresser la liste des éléments nécessaires à l'exploitation de votre entreprise ;

 

Questions essentielles à vous poser :

 

Sur l'emplacement géographique :

 

•quels sont les avantages et les inconvénients de l'endroit choisi ?

 

•la fréquentation du lieu de passage est-elle suffisante?

 

•y a-t-il disponibilité de la main-d'oeuvre, proximité des fournisseurs Entreprises et industries qui approvisionnent le producteur en ressources nécessaires à la production de biens et services. et des clients, accès au transport, etc.;

 

•comment est située la concurrence Rivalité entre plusieurs entreprises visant le même marché. par rapport à vous? Qui, de la concurrence ou de vous, est le mieux placé?

 

Sur les installations et les améliorations à apporter :

 

•quelles sont les installations utilisées actuellement? (si votre entreprise existe déjà);sont-elles suffisantes?

 

•avez-vous besoin de locaux, agencements, machineries supplémentaires?

 

•comment et quand comptez-vous acquérir l'équipement et l'espace nécessaires? (si vous créez l'entreprise)

 

•quel équipement comptez-vous acquérir pour répondre à un accroissement futur des ventes ? (pour les trois prochaines années);

 

•l'achèterez-vous neuf ou usagé ?

 

•avez-vous envisagé la location ?

 

•comment financerez-vous vos acquisitions ?

 

Sur la stratégie et le plan :

 

•allez-vous acheter ou fabriquer les produits dont vous aurez besoin et pourquoi?

 

•comment réglerez-vous les problèmes de production occasionnés par les variations saisonnières?

 

•quelle sera votre méthode de contrôle de la qualité Processus par lequel les produits sont inspectés afin d'assurer un niveau désiré de qualité., de la production et des stocks?

 

•comment sera structuré et exploité votre service des achats ?

 

Sur la main-d'oeuvre :

 

•est-ce que la disponibilité et la qualité de la main-d'oeuvre sont suffisantes pour les besoins de votre entreprise ?

 

•de quel genre de personnel Fonction qui s'occupe de la gestion du personnel. Voir : L'ensemble des employés d'une entreprise. avez-vous besoin ?

 

•sur quels critères l'embaucherez-vous ?

 

•quelle sera sa rémunération Ce que les personnes reçoivent en échange de leur travail. ?

 

•existe-t-il un programme de formation Formation donnée à la personne qui occupe un poste pendant qu'elle effectue les tâches de son emploi; sert à montrer au travailleur comment exécuter son travail. technique ? L'envisagez-vous ? Si oui, de quelle manière ? Qui le supervisera ?

 

•envisagez-vous d'engager du personnel ? Quelles en sont les raisons ?

 

•avez-vous établi une description des tâches L'analyse d'une tâche va souvent jusqu'à décrire toutes les exigences morales, physiques et intellectuelles requises par la tâche. Voir : Analyse des tâches . ?