L'achat d'une entreprise existante

L'achat d'une entreprise existante

Définir les raisons de l'acquisition

Au départ, il faut savoir pourquoi vous voulez acheter une entreprise. En ayant une idée précise de votre projet Ensemble d'activités interdépendantes et dont la durée de réalisation varie selon qu'elle sera à plus ou moins long terme. , il vous sera plus facile d'en parler aux autres afin qu'ils vous aident dans vos recherches.

 

L'objectif visé doit être précis et raisonnable. Les grandes lignes de l'acquisition devraient comprendre les informations suivantes :

 

l'argent (liquidité Espèces et quasi-espèces comprenant normalement l'encaisse, nette des emprunts àcourt terme, les placements à court terme et, dans certains cas, certains autreséléments du fonds de roulement qui équivalent à des espèces.) disponible pour l'acquisition;

le type d' industrie Dans le secteur primaire et le secteur secondaire, une entreprise qui a pour principale activité la transformation des matières premières et des produits en cours. Dansle secteur tertiaire, il s'agit de l'échange de biens qui constitue alors l'activité principale d'une entreprise. recherchée, le secteur d' activité Secteur(s) en exploitation par opposition à un ou plusieurs secteurs que la direction a décidé de ne plus exploiter. de l'entreprise;

les produits, les connaissances techniques, le marché Entité constituée de gens ayant des besoins, une volonté de les satisfaire, et un pouvoir d'achat. Aussi, lieu où se trouvent les consommateurs d'un produit donné. et la part de marché Proportion d'un marché global spécifiquement identifié par un produit. recherchée;

d'autres questions importantes pouvant intéresser l' acheteur telles que la date d'achat, fiscalité Ensemble des lois qui assure à l'État les revenus nécessaires à son administration. À l'intérieur d'une entreprise, c'est l'ensemble des activités qui concernent la taxation et l'imposition en général. , etc.

 

HELPS  Il faut que vous demeuriez souple pour pouvoir modifier, s'il y a lieu, certaines lignes de votre projet d'acquisition. Les changements peuvent même aller jusqu'à la modification de vos objectifs de départ.

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