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L'analyse du marché

Marché global

 

À partir de données statistiques des dernières années, évaluez l'importance et l'évolution de votre secteur d'activités Secteur(s) en exploitation par opposition à un ou plusieurs secteurs que la direction a décidé de ne plus exploiter. pour la région visée (en dollars). Abordez également les tendances du marché.

 

Marché visé

 

Feuille de travailDéterminez le groupe de consommateurs le plus susceptible d'acheter votre produit (groupe d'âge, sexe, revenu, profession , etc.).

 

Feuille de travailDéterminez où se trouve la majorité de cette clientèle (quartier, ville, etc.) et quel potentiel elle représente (en nombre de personnes et en dollars).

 

Feuille de travailRésumez les raisons qui motivent vos clients potentiels lorsqu'ils achètent un produit semblable (qualité, prix , originalité, attrait du produit, etc. ) .

 

Feuille de travailÉgalement, décrivez leurs habitudes d' achats (en vrac, dans des boutiques spécialisées, à rabais, etc.).

 

Situation concurrentielle

 

A l'aide du tableau suggéré, énumérez vos principaux concurrents par ordre d'importance, en énonçant leurs forces et faiblesses. En contrepartie, produisez le même tableau pour votre entreprise .

 

Note Exemples de forces et de faiblesses :

 

Forces : qualité supérieure,bonne localisation ,service à la clientèle exemplaire, bonne présentation , etc.

 

Faiblesses : qualité médiocre,...., pas de garantie sur le produit,etc

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