▪Préparer un document décrivant les responsabilités, les obligations légales et les devoirs des membres du C.A.. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors)

▪Prévoir, au début de chaque année, une demi-journée pendant laquelle on fera le point sur l'organisation et sur le rôle du C.A.. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors)

▪Planifier un entretien individuel entre le président du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) et chaque membre.

▪Organiser une rencontre entre les membres de chaque comité et les experts internes.

Il faut noter que seulement une firme sur deux met sur pied de tels programmes.

▪Choisir parmi les membres ayant le plus d'ancienneté une personne qui agira comme accompagnateur de chaque nouveau membre.

▪Cibler les ressources externes pouvant aider un nouveau membre à acquérir des connaissances du secteur.

▪Affecter un nouveau membre à un comité présidé par un membre expérimenté.

▪Faire le point sur les besoins du nouveau membre après qu'il eut exercé ses fonctions pendant un an.

▪Sélectionner des livres et des articles traitant des aspects juridiques liés aux activités de l'entreprise. Choisir des textes décrivant les rôles et les responsabilités du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) . Demandez à un professionnel (Avocat, notaire, comptable,..) des documents, guide ou tout information décrivant le fonctionnement d'un C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors).

▪Mettre à jour la documentation et trouver de nouvelles sources d'information.

▪Gestion stratégique : analyse des concurrents directs, des menaces substituts et entrants potentiels, du pouvoir des clients et des fournisseurs, ... .

▪Évaluation et gestion des risques.

▪Gestion des conflits entre les diverses parties prenantes.

▪Gestion des contraintes environnementales.

▪Élaboration de scénarios de développement des secteurs d'activités de l'organisation.

▪La mondialisation ses effets positifs et négatifs sur l'entreprise.

▪L'impact des nouvelles technologies sur les fonctions du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) et des cadres.

▪L'influence des nouvelles valeurs sur le personnel et sur l'équipe de direction Ensemble de personnes qui se regroupent pour collaborer à la réalisation d'un objectif commun..

▪Comment participer pleinement au travail des comités Groupe non-permanent, formé de certains membres d'une organisation, dont le rôle est d'assumer certaines fonctions de gestion. Ces personnes sont nommées par une autorité supérieure et relèvent d'un responsable qui est le président du comité. (Anglais : Committee) du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors).

▪Comment mettre à profit les talents et l'expertise des dirigeants et des cadres de l'entreprise Gestionnaire qui a la responsabilité de certaines activités directement reliées à la mission de l'organisation.(Anglais : Staff) .

▪Comment exploiter les compétences des conseillers internes et externes.

En raison de la mondialisation, du développement de nouvelles technologies et de l'instauration de nouvelles valeurs, le membre du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) aura besoin de connaissances et d'expériences accrues en matière de gestion, de stratégie, d'analyse financière A partir de l'exploitation d'informations économiques et comptables, l'analyse financière vise à redécouvrir la réalité d'une société à partir de données "codées ". Elle permet ainsi de porter un jugement global sur la situation actuelle et future de l'entreprise analysée. Sur le plan pratique, l'analyse financière replacera dans un premier temps l'entreprise dans son environnement économique : marché, filière, systèmes de production, réseaux de distribution, motivations des hommes qui la compose... Ensuite, l'analyse devra étudier successivement la création de richesse, la politique d'investissement et la politique de financement pour conclure sur la rentabilité de l'entreprise. (Anglais : Financial analysis), de marketing, de droit, de gestion des ressources humaines et de gestion des risques de toutes sortes.

La personne faisant partie d'un des comités du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) devra posséder une expertise certaine. Elle devra également pouvoir travailler en équipe avec des cadres internes Gestionnaire qui a la responsabilité de certaines activités directement reliées à la mission de l'organisation.(Anglais : Staff) et des conseillers externes.

Les exigences du poste et la disponibilité des bons administrateurs Personnes qui administrent les affaires courantes de la compagnie avec les directeurs, ou dirigeants, de la société. (Anglais : Administrators) . De nouveaux problèmes, toujours plus complexes, exigeront des réponses rapides. Or, on pourra constater que certains membres externes n'auront guère le temps de s'informer sur ces questions, de les analyser et de les comprendre..

Il faut une très bonne connaissance de l'environnement de l'entreprise pour siéger à son C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors). Toutefois, cette exigence crée une grande dépendance envers les membres les plus expérimentés du C.A Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors). Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) et les cadres Gestionnaire qui a la responsabilité de certaines activités directement reliées à la mission de l'organisation.(Anglais : Staff) de l'organisation.

Ceux-ci se présenteront entre les acteurs suivants :

▪Les investisseurs institutionnels Le terme d'investisseurs institutionnels désigne les banques, compagnies d'assurance, caisses de retraite, fonds communs de placement ou SICAV. Généralement ces actionnaires ne détiennent que des participations très minoritaires (moins de 10%) dans des entreprises cotées. Leur rôle est cependant majeur car ce sont des acteurs qui dans une large mesure définissent la valeur boursière des entreprises. (Anglais : Institutional investors) et les autres actionnaires Personne physique ou morale propriétaire d'une part du capital d'une société sous forme d'une ou plusieurs actions. (Anglais : Shareholder) . Les anciens membres du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) et les nouveaux.

▪Les membres externes et les membres internes.

▪Les membres cooptés par des groupes intéressés et ceux cooptés par le président du conseil Personne qui préside aux délibérations du conseil d'administration d'une société. ou le chef de la direction Personne qui répond au conseil d'administration de la gestion de l'entreprise et de son rendement..

▪Les membres exerçant réellement le métier d'administrateur Personnes qui administrent les affaires courantes de la compagnie avec les directeurs, ou dirigeants, de la société. (Anglais : Administrators)  et ceux ne servant que de prête-noms.

▪Les membres qui tirent un avantage quelconque de leur rôle et ceux qui s'acquittent de leur fonction à titre gratuit.

Les rôles exercés par les membres de C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors) ont changé et vont encore évoluer considérablement. Ces personnes doivent donc :

▪S'orienter vers une formation et un apprentissage continus;

▪D'exiger de l'organisation une évaluation continue de la performance collective et individuelle des membres du C.A. Ensemble des personnes élues par les actionnaires d'une société par actions pour gérer les affaires. (Anglais : Board of directors);

▪Le plus souvent possible, avoir recours à des experts internes et externes.