(1) Stock de matières au 31 décembre 20X0
|
Matières directes
|
Prix
|
Stock d'ouverture
|
Coût total
|
Coton (pour chemises)
|
2,50 $
|
800 m
|
2 000 $
|
Polyester (pour pyjamas)
|
1,20 $
|
1 500 m
|
1 800 $
|
Laine (pour pantalons)
|
10,00 $
|
1 600 m
|
16 000 $
|
Coût total des matières directes
|
|
|
19 800 $
|
Fournitures de fabrication
|
|
|
1 700 $
|
Coût total du stock de matières au 31 décembre 20X0
|
|
|
21 500 $
|
|
|
|
|
(2) Stock de produits finis au 31 décembre 20X0
|
|
|
|
|
Quantités
|
Coût unitaire
|
Coût total
|
Chemises
|
2 000
|
8,60 $
|
17 200 $
|
Pyjamas
|
1 500
|
14,00 $
|
21 000 $
|
Pantalons
|
1 800
|
26,00 $
|
46 800 $
|
Total du coût du stock de produits finis au 31 décembre 20X0
|
|
|
85 000 $
|
|
|
|
|
Les prévisions de ventes pour l'exercice 20X1
|
|
|
Quantité
|
Prix de vente (unité)
|
Chemises
|
|
30 000
|
13 $
|
Pyjamas
|
|
24 000
|
18 $
|
Pantalons
|
|
32 000
|
40 $
|
|
|
|
|
Les coûts de production normalisés à l'unité
|
Les coûts normalisés correspondant à une unité de chaque produit sont indiqués ci-dessous.
|
|
Matières directes
|
Main-d'oeuvre directe
|
Chemise
|
2 mètres à 2,50 $ le mètre
|
1/6 h à 9 $/h
|
Pyjama
|
5 mètres à 1,20 $ le mètre
|
0,5 h à 9 $/h
|
Pantalons
|
1,25 mètre à 10 $ le mètre
|
0,75 h à 11 $/h
|
Les frais généraux de fabrication sont imputés en fonction du coût de la main-d'oeuvre directe.
|
|
|
|
|
Le stock de matières directes
|
|
|
|
Tissus
|
Prix
|
Stock d'ouverture
|
Stock de fermeture
|
Coton (pour chemises)
|
2,50 $
|
800 m
|
3 300 m
|
Polyester (pour pyjamas)
|
1,20 $
|
1 500 m
|
4 500 m
|
Laine (pour pantalons)
|
10,00 $
|
1 600 m
|
2 975 m
|
Fournitures de fabrication
|
|
1 700 $
|
7 500 $
|
|
|
|
|
Le stock de produits finis
|
|
|
|
|
Stock d'ouverture
|
Coût unitaire
|
Stock de fermeture
|
Chemises
|
2 000
|
8,60 $
|
3 500
|
Pyjamas
|
1 500
|
14,00 $
|
2 500
|
Pantalons
|
1 800
|
26,00 $
|
1 300
|
|
|
|
|
Les frais généraux de fabrication
(en fonction de la production prévue)
|
|
|
Fixes ($)
|
Variables ($)
|
Fournitures de fabrication
|
|
24 000
|
72 100
|
Main-d'oeuvre indirecte
|
|
36 000
|
18 400
|
Force motrice
|
|
1 800
|
31 200
|
Entretien et réparation
|
|
18 000
|
8 600
|
Amortissement- bâtiment (60 %)
|
|
4 800
|
|
Amortissement - machinerie
|
|
15 000
|
|
Taxes foncières (60 %)
|
|
3 600
|
|
Assurances de l'usine
|
|
4 400
|
|
Salaire du directeur de l'usine
|
|
46 800
|
|
Divers
|
|
35 100
|
22 500
|
Tout
|
|
189 500
|
152 800
|
|
|
|
|
Les frais d'exploitation
|
|
|
|
Frais de vente
|
$
|
|
|
Salaires des vendeurs
|
80 000
|
|
|
Commissions des vendeurs (1 % des ventes)
|
21 020
|
|
|
Publicité
|
65 000
|
|
|
Fournitures de vente
|
42 000
|
|
|
Frais de livraison
|
18 000
|
|
|
Amortissement - bâtiment (20 %)
|
1 600
|
|
|
Taxes foncières (20 %)
|
1 200
|
|
|
|
|
|
|
Frais d'administration
|
|
|
|
Salaires
|
95 000
|
|
|
Amortissement - bâtiment (20 %)
|
1 600
|
|
|
Fournitures de bureau
|
12 400
|
|
|
Téléphone et timbres
|
16 100
|
|
|
Honoraires professionnels
|
60 000
|
|
|
Taxes foncières (20 %)
|
1 200
|
|
|
Créances irrécouvrables
|
10 510
|
|
|
Intérêts sur hypothèque
|
36 000
|
|
|
|
|
|
|
Les recettes et les débours
|
|
|
|
Les renseignements sur les recettes et les débours sont indiqués ci-après.
|
|
|
|
|
Les intérêts sur hypothèque
|
|
|
|
L'intérêt sur hypothèque est payable semestriellement, le 1er avril et le 1er octobre.
|
|
|
|
|
L'impôt à payer
|
|
|
|
À la fin de chaque trimestre, l'entreprise doit payer 25 % de l'impôt sur le revenu net prévu (à 100 $ près). Ce paiement doit être fait au plus tard le quinzième jour du premier mois de chaque trimestre. Le taux d'imposition est de 20% du profit net.
|
|
|
|
|
Les frais courus à payer
|
Au 31 décembre 20X1, les frais courus à payer, exclusion faite des intérêts courus à payer, s'élèveront à 24 000 $. Tous les autres frais et dépenses de l'exercice sont payés durant l'exercice.
|
|
|
|
|
Les ventes et les comptes clients
|
|
|
|
Toutes les ventes sont à crédit. Les comptes dus par les clients sont recouvrés le mois suivant la vente. Au 31 décembre 20X1, l'entreprise prévoit que le solde des comptes clients sera de 175 000 $.
|
|
|
|
|
Les créances irrécouvrables et la provision pour créances douteuses
|
Au cours de l'exercice 20X1, l'entreprise prévoit que des comptes Clients irrécouvrables totalisant 8 710 $ devront
être radiés. La provision pour créances douteuses à établir en fin d'exercice est égale à 0,5 % des ventes nettes.
|
|
|
|
|
Les achats et les comptes fournisseurs
|
|
|
|
Tous les achats sont à crédit et sont payables le mois suivant l'achat. Le solde des comptes fournisseurs prévu au 31 décembre 20X1 est de 65 000 $
|